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PROBLEMA
SOLUÇÃO QUE OFERECEMOS
1- Quero sair do emprego (CLT) e abrir o próprio negócio, mas estou com medo de deixar o certo pelo duvidoso.
➡︎ Mentoria de autoconhecimento, quebra de objeções e direcionamento estratégico para esta transição, com desenvolvimento de competências em gestão, finanças, marketing e vendas.
2- Abri minha empresa (MEI ou ME) e estou tocando em paralelo ao emprego formal, tenho vontade de se dedicar apenas nela, mas ainda não consigo deixar a carteira de trabalho porque tenho medo dos boletos ficarem atrasados.
➡︎ Consultoria financeira para adequação orçamentária, com definição de metas, rede de contatos (parceiros e público-alvo) e treinamentos específicos sobre as rotinas empreendedoras e estratégias de crescimento.
3- Tenho uma MEI em atividade, funcionando dentro de casa, mas sinto que preciso de organização e aumentar as vendas.
➡︎ Consultoria inicial para entender os processos atuais, identificarmos os pontos fortes e áreas que precisam de melhoria. Isso pode incluir uma análise de fluxo de trabalho e gestão de tempo, além de métricas e avaliação do público-alvo.
4- Possuo uma empresa em atividade, não sobra dinheiro e sinto que falta muitas coisas para ela crescer. Não quero desistir!
➡︎ Diagnóstico mediante uma consultoria financeira para analisar receitas e despesas. Identificar onde estão os principais gastos. Buscarmos oportunidades de cortes ou otimizações, além de adotarmos estratégias de negócios para impulsionar resultados.
5- Tenho uma empresa, sinto que pago muito imposto e meu lucro é pequeno ou nem tenho. Vejo empresas do mesmo segmento em situação melhor. O que será que estou fazendo de errado?
➡︎ Cada empresa é única. Depende do tamanho, forma de atuação, regime tributário, margem de vendas, markup, ciclo operacional e financeiro, entre outras análises. Podemos fazer uma consultoria em gestão empresarial e identificar os pontos relevantes que estão impactando a lucratividade, bem como o planejamento tributário da empresa, aproveitar dentro da lei as vantagens tributárias para redução dos tributos, inclusive revisar o passado nos ultimos cinco anos e recuperar (administrativamente) os impostos pagos indevidamente.
6- Coloco uma margem de venda muito boa, praticamente o dobro do preço de compra, mas no final das contas não sobra dinheiro. Pra onde está indo o dinheiro?
➡︎ Não existe lucro de 100%. Margem de venda é outra coisa e muitos confundem com lucro bruto. Precisamos nesse caso avaliar as demonstrações contábeis da empresa e na sua falta, elaborarmos de modo gerencial e extrair as informações para uma análise de indices econômicos-financeiros confiáveis que refletem a realidade. Com estes dados em mãos e outras avaliações, teremos condições de apontar os problemas e propor soluções de curto prazo para reverter o cenário. Será possível identificar cada real gasto, e adotarmos novas estratégias para melhorar o retorno do investimento.
7- Meu comércio vende bem, tenho bastante clientes e produtos com qualidade. Queria expandir mais minha empresa.
➡︎ Quem não está na internet está com os dias contados, pois contar apenas com vendas do bairro ou da cidade vai fazer sua empresa ser engolida por concorrentes diretos e indiretos. Construímos sites e lojas virtuais (e-commerce), integrando ela com os maiores marktplaces do país, tais como (Mercado livre, Extra, Casas Bahia, Shoptime, Submarino, Walmart, Americanas.com, Pontofrio), e integrações por API com Correios, Transportadoras e Operadoras de Cartão de Crédito, entre outros aspectos, para levar seus produtos para onde quiserem, transformando sua empresa em comércio eletrônico também.
8- Tenho uma empresa em expansão, com rotatividade de empregados e contratamos diversos parceiros. Tenho medo de processos trabalhistas, insegurança jurídica nas operações e relações profissionais. Como ter certeza de que não vamos ter uma surpresa indesejável no futuro com processos e comprometer nossa empresa (imagem e prejuizos financeiros)?
➡︎ Consultoria trabalhista e previdenciaria, além da gestão de riscos com terceiros, são serviços que oferecemos justamente para dirimir estes e outros problemas na relação de trabalho. Revisão, ajustes ou elaboração de contratos conforme legislação vigente, formatação de políticas internas e praticas de governança, entre outros, vai organizar e garantir a manutenção correta das operações da empresa, permitindo crescer de modo sustentável, com o mínimo de riscos.
9- Tenho recurso financeiro guardado (aplicado), porém o rendimento é baixo. Gostaria de buscar outras alternativas de investimento ou até mesmo abrir uma empresa para multiplicar o capital. Será que consigo? É viável? E se eu perder dinheiro?
➡︎ Existem diversas formas para "perder" dinheiro. Não saber exatamente o que quer fazer com ele é uma receita rápida pra isso. Mas, é possível sim fazer este dinheiro parado ou caminhando a passos curtos multiplicar, e investir em negócios é uma boa oportunidade, muito comum Brasil a fora. A questão é se você também deseja estar na operação ou à distância com supervisão. Não tem receita pronta, fale conosco para uma avaliação e direcionamento. Aportar capital em um fundo de investimento, imobilização de capital, investimento em negócios em expansão, investidor anjo, abrir o próprio negócio, entre outras inúmeras possibilidades.
10- Desejo comprar uma empresa, mas tenho medo de ser enganado, se o valor do negócio será justo, como posso saber se existem problemas disfarçados em oportunidades, como fazer essa transição de modo segura?
➡︎ Processo de investigação e análise de informações de uma determinada empresa, através do nosso serviço de Due Diligence. Seu principal objetivo é averiguar a situação de uma organização em operações societárias, como aquisição, fusão, incorporação ou parcerias, de forma a mapear, monitorar e antecipar potenciais riscos. Apresentaremos um laudo pericial sobre a empresa, recomendando ou não a operação, além da identificação de diversas situações para formalização do negócio.
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